Hizmetlerimiz
Müşterilerin hızla gelişen dijital ticaret ve lojistik pazarında fırsatları yakalamalarına ve değer yaratmalarına yardımcı oluyoruz
Müşterilerimizin, değişen piyasa parametrelerinden değer yaratarak ve son derece değişken ve dijital bir iş ortamında yeni ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirerek işlerini bir üst seviyeye taşımalarına yardımcı oluyoruz.
İş geliştirmenin danışmanlık ve müşavirlikten çok daha fazlası olduğunu biliyoruz, çünkü dünyadaki en iyi tavsiyeler ancak doğru şekilde uygulandığında etkili olur.
İşte bu nedenle biz de devreye girip doğrudan sorumluluk alıyoruz; dahili veya harici paydaşlarla müzakere etmek, geçici yönetim kapasiteleri sağlamak, proje yönetimi veya diğer doğrudan uygulama desteği biçimlerini sağlamak için sizinle aktif olarak ortaklık kuruyoruz; bu projeler de bunu gösteriyor.
Bugüne kadar, müşterilerimize ürün ve hizmet geliştirme, yeni iş modelleri hazırlama ve uygulama ve yeni pazarlara girme gibi her konuda yardımcı olduk. Ayrıca, onlar adına finansman sağladık, pazarlık yaptık ve anlaşmaları kapattık.
Lojistik stratejisi geliştirme ve planlama süreci, iyileştirilmiş hizmet kalitesi ve müşteri deneyimi yoluyla rekabet avantajı elde etmek için kapsamlı, entegre ve birleşik bir planlama prosedürü olarak tanımlanabilir. Bu, işletmelerin müşteri memnuniyetlerini artırmalarına yardımcı olabilir. Anketler , müşteri deneyimine öncelik veren işletmelerin %4-8 daha iyi gelir büyümesi gördüğünü gösterdiğinden, lojistik stratejisi geliştirme ve planlama sürecinin önemi daha da belirgin hale geliyor.
Stratejik planlama şirket hedeflerinin dokusu içinde uygulanır. Bu nedenle, yöneticilerin organizasyona yönelik genel maliyet ve tavizler açısından çeşitli bileşenler ve lojistik faaliyetler arasındaki ilişkiler hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmaları gerekir.
Bir şirketin stratejik lojistik planını tasarlarken göz önünde bulundurması gereken temel uzun vadeli hedefler tedarik zinciri yönetimi , müşteri memnuniyeti ve işletmenin rekabet avantajıdır.
Uzun vadeli hedeflere ulaşmanın yolları değer sağlamak ve mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Ayrıca lojistik planlamayı gerçekleştirmek için gerekli kaynaklara sahip olmak da buna dahildir.
Bu, lojistik stratejilerinin nasıl uygulanacağının belirlenmesini, değişikliklerin tahmin edilip yönetilmesini ve her strateji bileşeninin genel iş hedeflerine bağlanmasını içerir.
İşletmelerin dikkate alabileceği lojistik stratejisi geliştirme ve planlama sürecine ilişkin bazı örnekler şunlardır:
Bazı işletmelerin önemli ulaşım gereksinimleri yoktur, ancak diğerleri için; ulaşım, hedeflerine ulaşmak ve ürünlerini teslim etmek için olmazsa olmazdır. Ulaşım planları ayrıca sıklıkla çeşitli ulaşım modlarını içerebilir.
Örneğin, süt gibi bozulabilir mallar soğutulmuş olarak taşınmalı, bu da fiyatları yükseltir ve teslimatları geciktirir. Mojro, tesis kapasitesi, soğutucu yakınlığı ve mevcut filoların karışımı gibi çeşitli faktörlere göre bir soğutucunun tesise göre seçilmesini otomatikleştirerek masrafları azaltan kaynak tanker otomasyonu adı verilen verimli bir çözüm sunar. Bu çözüm ayrıca bir soğutucu ağı ve tesisler arasındaki en iyi rotayı etkili bir şekilde belirler. E-ticaret işletmeleri için ise ulaşım çok modlu olabilir ve kargo gemileri ve teslimat kamyonları gibi ulaşım sistemlerini içerebilir.
Süt gibi bozulabilir ürünler satan işletmeler, atıkları en aza indirirken acil talepleri karşılayacak kadar stok bulunduran soğutmalı depolara ihtiyaç duyar. Bu plan, yalnızca deponun altyapısını değil aynı zamanda yerine getirme ihtiyaçlarının mevcut durumu hakkında kesin bir bilgi sahibi olmayı da gerektirir. Depo yöneticileri ayrıca yükleme sürelerini azaltmak için sık erişilen emtiaları yükleme alanlarının yakınına yerleştirebilirler.
İşletmelerin lojistik strateji geliştirme ve planlama sürecini değerlendirirken kullanabileceği bazı ipuçları şunlardır:
İşletmelerin farklı coğrafyalara yayılan lojistik operasyonları olabilir. Şirketin faaliyet gösterdiği tüm yerlerde değişen müşteri talebine hızla uyum sağlayabilen esnek bir lojistik stratejisi oluşturmak esastır.
İşletmeler, paydaşlar ve müşterilerle sürekli iletişim kurmak, onları farklı süreçler hakkında güncel tutmak ve yanlış iletişimden kaçınmak için teknolojiden yararlanabilir. Bu, paydaşlarla ilişkiyi güçlendirecek ve müşteri memnuniyetini artıracaktır.
Sürdürülebilirlik, lojistik planlamasının temel bir yönü haline gelmiştir . İşletmeler, sürdürülebilir olmak ve olumsuz çevresel etkileri mümkün olduğunca azaltmak için lojistik planlama yazılımını kullanarak tedarik zincirlerini ve lojistik süreçlerini optimize etmelidir.
Bize ulaşın, küresel ticaretin sınırlarını birlikte zorlayalım.
Lojistiğe yaklaşım, bir şirketin ürünleri ve kaynakları orijinallerden son kullanıcılara yönlendirmek için stratejik planını ana hatlarıyla belirtir. Stratejik yol haritası, işletmenin beklentileriyle uyumlu olmalıdır.
Herhangi bir lojistik stratejisinin temel amacı, doğru ürünleri doğru müşterilere doğru zamanda ve mümkün olan en düşük maliyetle teslim etmektir. Etkili bir lojistik stratejisi, kuruluşunuzun en uygun maliyetli olduğu hizmet seviyelerini tanımlayarak şirketinizin yatırımları ve diğer maliyetleri en aza indirmesine yardımcı olabilir
Stratejik lojistik planlamanın üç temel unsuru, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılacak araçlar ve süreçleri içerir.
Lojistik stratejileri çeşitlidir ve her biri tedarik zincirinin belirli bir yönünü optimize etmeye odaklanır. Bazı temel türler şunlardır:
Lojistik stratejisi, mal ve hizmet akışını ele almak için plan ve yaklaşımı ifade ederken, lojistik operasyonları bu stratejilerin günlük yürütülmesini ve uygulanmasını içerir. Bir lojistik stratejisi, lojistik operasyonlarının uyması gereken çerçeveyi ve yönergeleri sağlar ve daha geniş iş hedefleriyle uyumu garanti eder.
Umbrella Corporation olarak, yenilikçi çözümlerimizle global taşımacılığı basit ve güvenilir hale getiriyoruz. Gelişmiş teknolojimiz ve dünya çapındaki ağımız sayesinde, yüklerinizin her adımını takip edebilir ve sürecin tam kontrolünü elinizde tutabilirsiniz.
Telif Hakkı © 2024 Umbrella Shipping